ARTIGO 7

7. A Crise Econômica Mundial e seu Impacto em Projetos no Brasil

A crise e seus efeitos sobre a racionalidade econômica nas decisões de gerenciamento de portfólios e de projetos de investimento no Brasil é o foco deste artigo. Só há projetos,programas e porifólios para gerenciar se antes houver decisões de investimentos, que são fUndamentais para a manutenção do nível de crescimento econômico das empresas e, agregadamente, do país. Contudo,como investimentos são baseados em decisões de longo prazo, inevitavelmente, sofrem influência do nível de confiança na estabilidade econômica, política e social do país a que se destinam, além da expectativa de rentabilidade do próprio negócio em si. Este artigo elucída a importância da compreensão (desejável ao gerente de projetos) sobre os impactos que as mudanças no cenário macroeconômico, vis-à-vís aos fUndamentos da racionalidade dos decision makers, desempenham nas decisões de go/no-go, continuidade, otimização de projetos,e na seleção de portfólio. Mostra também que a questão econômica é tão importante que deveria deixar de ser considerada como mera restrição para se tornar uma área de conhecimento do gerenciamento de projetos (mais especificamente do PMBOk).