ARTIGO 1

1. Estratégia no âmbito das organizações de negócios

Estratégia tem associação a um processo em curso, sendo a maneira pela qual a organização se orienta no mercado onde atua e se dimensiona em relação aos seus concorrentes e interessados para atender sua missão de forma competitiva. Ou seja, é um plano que está em execução, e que viabiliza o cumprimento da missão e o alcance da visão da organização. Missão e visão são requisitos necessários na formulação de uma estratégia. Missão é a razão de ser da organização, é um aspecto diretamente associado aos patrocinadores da organização. Visão é um aspecto mais associado à liderança, à gestão, à personalidade a frente da organização. A estratégia permite guiar as decisões e as ações, não sendo exclusiva, pois as decisões são guiadas também pela cultura vigente na organização, e pela visão da liderança. A estratégia envolve as escolhas de arquitetura (estrutura organizacional), de sistemas (processos e padrões), de definição de valores e crenças (cultura) da organização. O alinhamento destas escolhas é questão fundamental.